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紫燕食品發(fā)布2024年年報:創(chuàng)新破局、市場領(lǐng)航,開啟盈利新高

4月17日晚,上海紫燕食品股份有限公司(簡稱:紫燕食品,603057.SH)發(fā)布2024年年度報告。報告期內(nèi),紫燕食品實現(xiàn)營業(yè)收入33.63億元,歸屬于母公司股東的凈利潤3.46億元,同比增長4.5%,凈利潤逆勢增長態(tài)勢處于行業(yè)前列。

在當(dāng)前一線及新一線城市消費趨于理性、社零同比增速加速下滑,餐飲行業(yè)整體增速放緩的大背景下,紫燕食品積極調(diào)整戰(zhàn)略方向,及時部署增量政策,靈活應(yīng)對市場挑戰(zhàn),通過數(shù)字化技術(shù)、柔性供應(yīng)鏈和年輕化戰(zhàn)略等,深度契合消費升級趨勢和高質(zhì)量發(fā)展需求。

產(chǎn)品創(chuàng)新:創(chuàng)新研發(fā)驅(qū)動品質(zhì)升級,供應(yīng)鏈協(xié)同夯實護城河

紫燕食品2024年產(chǎn)品端表現(xiàn)亮眼,其核心在于以研發(fā)創(chuàng)新為引擎,輔以供應(yīng)鏈深度協(xié)同,構(gòu)建差異化競爭壁壘。報告期內(nèi),紫燕食品研發(fā)投入同比上漲91.78%。

2024年,紫燕創(chuàng)新研究院持續(xù)發(fā)力,推出“小胖桶”“麻辣兔腿”等屬地化爆品,精準(zhǔn)契合年輕消費群體需求。通過融合不同菜系風(fēng)味研發(fā)經(jīng)驗,公司根據(jù)時令性、地域性原則每月推出新產(chǎn)品上線,形成“總部-經(jīng)銷商-門店”內(nèi)部品鑒全流程自檢,確保從研發(fā)到終端的品控閉環(huán),朝著打造“以佐餐美食為主、休閑美食為輔”的美食生態(tài)圈之核心戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進。

B端層面,紫燕食品通過與Costco、山姆等商超合作推出聯(lián)名產(chǎn)品,并廣泛聯(lián)動全家、羅森等連鎖便利店,構(gòu)建“線下+線上+特渠”立體網(wǎng)絡(luò),進一步拓展產(chǎn)品生態(tài)圈,搭建產(chǎn)品端增量壁壘。

此外,在供應(yīng)鏈端,紫燕食品以系統(tǒng)性優(yōu)勢持續(xù)推進設(shè)備自動化,利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等前沿技術(shù)全面升級冷鏈物流體系。從訂單接收、倉儲管理到運輸配送,數(shù)智化工廠全流程實現(xiàn)數(shù)字化追蹤與智能化管理。這不僅確保了產(chǎn)品在運輸過程中的新鮮度和品質(zhì),還大幅提升了配送效率,為紫燕食品創(chuàng)新產(chǎn)品落地與業(yè)務(wù)的快速擴張?zhí)峁┝藦娪辛Φ闹巍?/p>

“好原料+好工藝=好產(chǎn)品”,健康、安全、穩(wěn)定的原材料供應(yīng)是食品企業(yè)的根基。紫燕食品同步加強產(chǎn)品原料供應(yīng)商的深度合作,2024年與正大集團達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,依托正大集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,持續(xù)在產(chǎn)品供應(yīng)、產(chǎn)品定制研發(fā)、市場開拓、品牌聯(lián)合等方面展開深入學(xué)習(xí)共進。同時,紫燕食品與溫氏股份、新希望、中糧集團等頭部供應(yīng)商維持長期合作關(guān)系,保障原料品質(zhì)與成本可控。

市場突圍:多維市場戰(zhàn)略破局存量,全球化布局開啟新增量

2024年,紫燕食品積極調(diào)整屬地發(fā)展戰(zhàn)略,探索銷售新路徑,著力賦能經(jīng)銷商,提高品牌在非一線城市的知名度和影響力。

面對國內(nèi)鹵味行業(yè)一線城市存量競爭加劇,紫燕食品在2024年以“超級發(fā)展城市計劃”“超級門店”“育新計劃”為核心,賦能中小經(jīng)銷商,實現(xiàn)市場集中突破。報告期內(nèi),西南、西北及東北地區(qū)毛利率穩(wěn)定增長,提質(zhì)增效成果顯著。同時,基于對年輕消費者深度的市場調(diào)研,公司打造現(xiàn)代化、年輕化的品牌形象,在2024年9月集中布局“校園特渠戰(zhàn)略”,目前已入駐超62所大學(xué),日均客流及消費額遠高于城市門店。紫燕食品表示,預(yù)計2025年將新增350家大學(xué)店。

在國內(nèi)市場積極開拓與深耕的同時,紫燕食品亦將目光投向了更為廣闊的海外市場,尋求新的增長點。紫燕墨爾本首店開業(yè)即引爆排隊潮,墨爾本二店于8月投入運營,同步與大華超市、創(chuàng)豐集團深化戰(zhàn)略合作。據(jù)悉,紫燕食品未來計劃進駐悉尼、布里斯班等城市,加速“中國味道”全球化。

紫燕食品現(xiàn)階段戰(zhàn)略重心仍為“規(guī)模優(yōu)先”,通過產(chǎn)品差異化與渠道滲透鞏固行業(yè)頭部地位。預(yù)計2025年,其市場戰(zhàn)略將進入盈利釋放期,產(chǎn)品品類增量布局有望提供多維破局支持。長期來看,公司需平衡規(guī)模擴張與盈利質(zhì)量,以“研發(fā)創(chuàng)新+供應(yīng)鏈效率”雙引擎構(gòu)建穿越周期的長效動能。

AI財評
【紫燕食品逆勢增長的三大核心邏輯】 1. **差異化研發(fā)構(gòu)筑產(chǎn)品壁壘**:91.78%的研發(fā)投入增幅顯著高于行業(yè)均值,通過"小胖桶"等爆品精準(zhǔn)切入年輕消費場景,聯(lián)名Costco等渠道拓展B端增量,形成"佐餐+休閑"雙輪驅(qū)動的產(chǎn)品矩陣。 2. **供應(yīng)鏈效率釋放利潤彈性**:數(shù)智化改造冷鏈物流體系,與正大、溫氏等頭部供應(yīng)商深度綁定,在原料成本波動背景下實現(xiàn)毛利率穩(wěn)中有升(西南/西北市場表現(xiàn)突出),驗證供應(yīng)鏈協(xié)同對凈利率的提振作用。 3. **渠道下沉與全球化打開估值空間**:校園特渠單店模型優(yōu)于城市店,海外首店坪效超預(yù)期,顯示品牌溢價能力。當(dāng)前"規(guī)模優(yōu)先"戰(zhàn)略雖壓制短期ROE,但屬地化選品和柔性供應(yīng)鏈為后續(xù)盈利轉(zhuǎn)化埋下伏筆。 風(fēng)險提示:需關(guān)注海外拓展的文化適應(yīng)成本及國內(nèi)下沉市場加盟商管理效率。當(dāng)前估值需等待2025年盈利戰(zhàn)略兌現(xiàn)信號。
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