4月17日，貝殼發布自愿性公告稱，已接獲貝殼董事會主席、首席執行官及控股股東彭永東的通知，其擬捐贈9,000,000股A類貝殼普通股，在承擔相應的納稅義務后，50%稅后資金將用于居住行業服務者及其家庭成員的醫療健康福利，50%稅后資金將用于應屆畢業生等租客群體的租房幫扶。
當前，貝殼平臺上聚集了幾十萬多名居住行業服務者，包括房產交易經紀人、家裝安裝工、租賃管家等。貝殼組織內司齡超過10年的老員工已經有1.4萬多位。通過兜住居住行業服務者及其家庭成員的醫療健康風險，讓這些服務者更有尊嚴地提供服務，更安心地工作，將有益于服務者長期執業以及為消費者提供更優質的服務。
在城市里開啟租住生活，往往是應屆畢業生從校園走向社會的第一步，貝殼董事會主席的捐贈將幫助應屆畢業生等群體“租得起”“住得好”，緩解他們的住房問題，使他們能夠更加專注于自身的發展和成長。
中國的新居住行業剛剛開始起步，全行業呼喚“有品質的服務，有品質的服務者”。一方面惠及居住行業服務者及其家庭成員，一方面惠及應屆畢業生等租客群體，捐贈用途聚焦于居住服務行業本身，貝殼董事會主席的此次捐贈將助力居住行業向上、向善發展。
AI財評
【貝殼捐贈背后的商業邏輯與行業啟示】
從財經視角看，彭永東捐贈900萬股（約合1.8億美元）具有三重戰略價值：其一，通過定向幫扶服務者醫療與畢業生租房，直接強化核心業務生態——前者降低經紀人流失率（行業年均流失超60%），后者培育潛在購房客戶群體；其二，以稅后約9000萬美元的投入，換取ESG評級提升及政策風險緩沖，在房地產調控周期中構建社會資本護城河；其三，采用股權捐贈而非現金，既避免現金流壓力，又通過減持優化股權結構。
當前居住服務業正經歷從規模競爭向質量競爭的轉型，貝殼此舉將行業痛點轉化為戰略支點：醫療福利可提升服務者職業尊嚴（日本三井不動產經紀人平均從業達8.2年），租房幫扶則搶占Z世代用戶心智。這種"商業價值+社會價值"的雙向閉環，或將成為后開發時代房企轉型的參考范式。
