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廣汽傳祺的“長期主義”

開年以來,隨著轟轟烈烈的“智駕平權(quán)”運(yùn)動(dòng)展開,車企的“智駕戰(zhàn)火”繼續(xù)升級(jí)。2-3月,比亞迪、奇瑞、吉利等車企先后召開了智駕發(fā)布會(huì),發(fā)布了遠(yuǎn)超去年表現(xiàn)的智駕技術(shù)成果。


但要論最新高階智駕技術(shù)在新車型上的量產(chǎn)落地,反倒是廣汽跑在了前列。3月底,?汽傳祺向往S7上市,這是傳祺首款搭載高階智駕的SUV,官方數(shù)據(jù)顯示,新車發(fā)布12小時(shí)內(nèi)大定數(shù)量已突破一萬臺(tái)。


當(dāng)然,僅從訂單數(shù)據(jù)來看,這款車的表現(xiàn)還稱不上“驚艷”,相較于問界等頭部新勢力的近期新車訂單量也有一定差距。但需要指出的是,無論是行業(yè)還是用戶的普遍認(rèn)知,傳祺更多是傳統(tǒng)燃油車品牌而非新勢力品牌,從多個(gè)角度來看,傳祺向往S7的開局成績都算得上可圈可點(diǎn)。


橫向?qū)Ρ葋砜矗c傳祺向往S7價(jià)位相當(dāng)?shù)男※i“王炸”級(jí)新品2025款G6,上市短時(shí)間內(nèi)大定數(shù)量為5000臺(tái);縱向?qū)Ρ龋?dāng)下傳祺品牌銷量主力之一的E8新能源,在2023年11月中旬上市后,兩個(gè)月銷量為近7000臺(tái)。


除了產(chǎn)品本身的硬實(shí)力外,高階智駕層面的進(jìn)階,或許才是傳祺向往S7的“底氣”所在。



事實(shí)上在2025年之前,不談與“蔚小理”等新勢力在聲量上的差距,即使是與比亞迪、吉利等傳統(tǒng)車企相比,整個(gè)廣汽亦或是傳祺品牌在智駕領(lǐng)域都聲名不顯。


這場“初戰(zhàn)小捷”,既是傳祺在智能化轉(zhuǎn)型布局上長期“深蹲”后的一次“起跳”,也代表著廣汽與Momenta的合作開始加速進(jìn)入收獲期。


廣汽董事長馮興亞表示,集團(tuán)計(jì)劃在2025年坐穩(wěn)智駕水平中國第一陣營,2027年進(jìn)入產(chǎn)品智駕水平和研發(fā)能力的全球第一陣營。



廣汽智能化“排頭兵”


盡管曾在2024年遇到挑戰(zhàn),但面對(duì)2025年,馮興亞依然定下了年銷量增長15%的積極目標(biāo)。其信心一方面來自廣汽在智能化方面已實(shí)現(xiàn)突破,可為全系品牌賦能;另一方面來源于自主品牌的增長——相比曾經(jīng)的合資車打天下,如今廣汽的自主品牌已經(jīng)撐起了半邊天。


傳祺是去年集團(tuán)中實(shí)現(xiàn)銷量正向增長的品牌,這得益于其構(gòu)建的成熟MPV矩陣,以及“混動(dòng)化+智能化”雙核驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。


乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2024年國內(nèi)MPV累計(jì)銷量為108.75萬輛,其中傳祺MPV車型銷量約18.4萬輛,以16.9%的份額位居國內(nèi)MPV品牌榜首。2024年傳祺新能源車型銷量同比增長近130%,預(yù)估在品牌總銷量占比已超過三分之一。


隨著傳祺向往S7的上市,可以預(yù)見,后續(xù)其新能源車占比還將提升。同時(shí)傳祺的全球化腳步也在加快,目前已在中東、東南亞、東歐、非洲、美洲五大區(qū)域22個(gè)國家進(jìn)行布局,初步構(gòu)建起全球銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。


“基本盤”的穩(wěn)固,同時(shí)相較合資品牌沒有“歷史包袱”,在決策靈活性、自主創(chuàng)新性、本土化需求上均具備更多優(yōu)勢的傳祺品牌,成為了廣汽沖擊新能源市場“排頭兵”的不二之選。


而對(duì)于傳祺品牌來講,傳祺向往S7也是其在高端領(lǐng)域的“敲門磚”。要實(shí)現(xiàn)品牌“向上”升維,品質(zhì)是基礎(chǔ),體驗(yàn)是關(guān)鍵。經(jīng)歷多年發(fā)展后,國內(nèi)汽車的硬件配置和性能已逐步摸到邊界,這種情況下,智能化無疑是最好的“輔助引擎”,其帶來的安全、高效、舒適出行體驗(yàn),正是傳祺實(shí)現(xiàn)“階級(jí)跨越”的急需品。



具體來看,傳祺除了有Momenta在智能駕駛上賦能外,智能座艙方面也走在了行業(yè)前列,以傳祺向往S7為例,除了在座椅、音響、冰箱、大屏等配置上向同級(jí)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)看齊外,還提升了座艙芯片算力,以提升車機(jī)互聯(lián)、AI助手語音交互等功能的流暢性。


而智能網(wǎng)聯(lián)方面,傳祺向往S7配備全車端云一體OTA,通過收集用戶共創(chuàng)車的行駛數(shù)據(jù),持續(xù)升級(jí)優(yōu)化相關(guān)功能體驗(yàn),據(jù)悉在今年暑假就將陸續(xù)OTA升級(jí)包括ETC通行、離車泊入在內(nèi)的“車位到車位”領(lǐng)航功能。



一場“不能輸”的戰(zhàn)爭


近年來,SUV已成為國人最青睞的汽車品類,據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),去年SUV的市場份額超過MPV的十倍。對(duì)于傳祺品牌來說,跳出MPV的“舒適區(qū)”,將觸角延伸至市場更為廣闊的SUV領(lǐng)域,是其銷量增長、新能源轉(zhuǎn)型的必要舉措。


同時(shí),向往作為傳祺的全新高端智能系列,其首款車型的市場表現(xiàn),在很大程度上決定著后續(xù)產(chǎn)品的順利與否,例如理想L6、L7等產(chǎn)品的熱銷,均離不開L9的“鋪路”。


傳祺向往S7必須要在各方面表現(xiàn)上“直接拉滿”——這也是為什么這款車型要打出“20萬級(jí)最優(yōu)7系”的口號(hào),對(duì)于拿出了看家本領(lǐng)的傳祺來說,這是一場只能贏不能輸?shù)膽?zhàn)役。



盡管該車越級(jí)對(duì)標(biāo)問界M7、理想L7,以及即將上市的小米YU7,但從設(shè)計(jì)、操控、安全、空間等方面配置表現(xiàn)來看,傳祺向往S7并不遜色多少,在某些方面還有一定優(yōu)勢。


品牌力不夠,產(chǎn)品力來湊,傳祺向往S7的產(chǎn)品競爭策略,一是扎實(shí)的機(jī)械素質(zhì)和安全配置,二是更多細(xì)節(jié)體驗(yàn)層面的差異化優(yōu)勢。


首先這款產(chǎn)品的“基本功”稱得上過硬,基于“安全才是最大的豪華”這一理念,采用籠式盾甲車身結(jié)構(gòu),乘員艙關(guān)鍵位置均使用熱成型超高強(qiáng)鋼;還有10氣囊、新一代彈匣電池等,都屬于同級(jí)之最。


在底盤配置和調(diào)校上,承載品牌升級(jí)重任的傳祺向往S7,也下了不小血本,拿出了20萬級(jí)別中少見的鉅星智控底盤,配置FSD懸架系統(tǒng)、高性能液壓襯套組合、DP-EPS轉(zhuǎn)向系統(tǒng),在駕乘舒適性和可靠性上都有不俗競爭力。


當(dāng)然,在“堆配置”已成為車企主流趨勢的當(dāng)下,這些還不足以支撐傳祺向往S7成為“爆款”。“軟硬兼?zhèn)洹钡闹邱{實(shí)力,或許才是其脫穎而出的核心因素。



智駕能否實(shí)現(xiàn)“超車”?


麥肯錫調(diào)查報(bào)告顯示,消費(fèi)者購買中國品牌高端電車的決定因素中,“更先進(jìn)的自動(dòng)駕駛功能”和“更好的智能座艙體驗(yàn)”分別占比65%、62%,排在前兩位。


要實(shí)現(xiàn)好的智駕功能,算力和雷達(dá)、傳感器等底層配置首先要給夠。硬件方面,傳祺向往S7搭載英偉達(dá)OrinX芯片+激光雷達(dá),全車共27組全視角傳感器,與問界M7基本持平,攝像頭和毫米波雷達(dá)數(shù)量超過理想L7。


軟件方面,傳祺向往S7采用了廣汽聯(lián)合Momenta打造的最新星靈智行ADiGO GSD智駕系統(tǒng),是首批落地一段式端到端大模型技術(shù)的車型之一。



盡管一段式端到端和分段式端到端的技術(shù)優(yōu)劣還存在一定爭議,但將感知、預(yù)測、規(guī)劃、決策等模塊合為一體的一段式端到端,在數(shù)據(jù)損耗和處理速度上均有顯著優(yōu)勢,更貼近人類的實(shí)際駕駛習(xí)慣。業(yè)界較為公認(rèn)的觀點(diǎn)是,從長遠(yuǎn)來看一段式端到端是“終極目標(biāo)”,也是實(shí)現(xiàn)“車位到車位”的前提條件。


經(jīng)歷了去年的“急行軍”階段后,今年智駕開始進(jìn)入分水嶺,“炫技”式方案會(huì)逐步退出舞臺(tái),基于海量數(shù)據(jù)和場景驗(yàn)證的安全性、可靠性,才是智駕領(lǐng)域的“長期戰(zhàn)爭”——這或許是傳祺選擇Momenta的原因所在。


與部分“閉門造車”的對(duì)手相比,堅(jiān)持L2和L4“兩條腿并行”路線的Momenta,更為注重量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),“務(wù)實(shí)”是其獨(dú)特的技術(shù)底色,也是穿越周期的秘密武器。


受限于“燃油包袱”重、“船大掉頭難”等問題,智能化一直是傳統(tǒng)車企相較于的新勢力的一大劣勢,在這種情況下,如何實(shí)現(xiàn)智駕“又好又快”地量產(chǎn)落地才是核心因素。因此在去年,眾多傳統(tǒng)車企都在自研的同時(shí),引入三方智駕供應(yīng)商來快速補(bǔ)足短板,比亞迪在年初拋出的天神之眼“核彈”,正是這一戰(zhàn)略的成果。


廣汽與Momenta的合作差異之處,在于“輕交付,重賦能”,Momenta并非直接將其技術(shù)直接運(yùn)用在不同車型上,而是通過深度技術(shù)合作,助力車企搭建智駕研發(fā)系統(tǒng),在快速落地的同時(shí),也充分保證技術(shù)的適配性。據(jù)悉,傳祺向往S7僅用6個(gè)月就完成了算法適配。


這一“開源共創(chuàng)”模式,是當(dāng)年Android系統(tǒng)崛起的原因之一,也是當(dāng)下AI領(lǐng)域的趨勢,像DeepSeek等玩家,都通過開源實(shí)現(xiàn)了安全性和穩(wěn)定性的快速提升。


站在智駕的分水嶺,同樣注重?cái)?shù)據(jù)和場景驗(yàn)證的廣汽傳祺和Momenta,有希望在安全性上實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。


盡管我們并不能就此認(rèn)定傳祺的智駕表現(xiàn)要優(yōu)于友商,但毫無疑問傳祺所選擇的“不求速成”,是一條更理性務(wù)實(shí)的道路。而要真正實(shí)現(xiàn)大眾對(duì)于智駕的全面信賴,還需要這類玩家的長期共同努力。



AI財(cái)評(píng)
【財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評(píng)】 廣汽傳祺推出高階智駕SUV傳祺向往S7,首戰(zhàn)訂單破萬,標(biāo)志著傳統(tǒng)車企智能化轉(zhuǎn)型進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。從財(cái)務(wù)角度看,該車型若持續(xù)放量,有望提升傳祺新能源占比(目前約1/3),優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)并帶動(dòng)毛利率改善。其差異化競爭策略——硬件對(duì)標(biāo)問界M7、軟件搭載Momenta端到端大模型技術(shù),體現(xiàn)了傳統(tǒng)車企“借力突圍”的務(wù)實(shí)路徑:通過外部合作降低研發(fā)沉沒成本,縮短智駕量產(chǎn)周期(僅6個(gè)月適配)。 行業(yè)層面,20萬級(jí)SUV市場已成紅海,傳祺需警惕“堆料”導(dǎo)致的邊際效益遞減風(fēng)險(xiǎn)。Momenta的“開源共創(chuàng)”模式雖能加速技術(shù)落地,但長期需驗(yàn)證數(shù)據(jù)閉環(huán)能力。若智駕安全口碑建立,或助力傳祺突破品牌溢價(jià)天花板,反之則可能陷入價(jià)格戰(zhàn)。廣汽集團(tuán)2025年智駕目標(biāo)激進(jìn),傳祺作為排頭兵,其市場表現(xiàn)將直接影響集團(tuán)新能源轉(zhuǎn)型的資本信心。
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