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海普諾凱荷天下母嬰聯(lián)盟峰會(huì),重新詮釋品牌與渠道共贏新模式

當(dāng)下,受人口紅利消退和消費(fèi)需求升級(jí)等因素影響,母嬰市場(chǎng)已然邁入一個(gè)新的博弈周期。可面對(duì)行業(yè)內(nèi)卷的加劇、原有模式的失靈,眾多找不到新航向的母嬰人正深陷經(jīng)營(yíng)困境。在這風(fēng)狂雨驟時(shí),只有品牌和渠道戮力同心才能迎來(lái)柳暗花明。

正所謂,獨(dú)力難支,眾擎易舉。作為荷蘭高端進(jìn)口奶粉品牌「海普諾凱」,自然是深諳其道并發(fā)揮“頭雁精神”。6月2日至4日,以“大道同行,荷力共贏”為主題的2024年海普諾凱荷天下母嬰聯(lián)盟峰會(huì)在敦煌舉辦,與渠道合力探索“共贏”之道。

那么荷天下母嬰聯(lián)盟有什么看點(diǎn)?海普諾凱和渠道伙伴又要如何實(shí)現(xiàn)共贏?

堅(jiān)定品牌與渠道共贏戰(zhàn)略,荷天下母嬰聯(lián)盟再精進(jìn)

眾所周知,嬰配粉市場(chǎng)近年來(lái)持續(xù)動(dòng)蕩。除卻不斷筑高的行業(yè)準(zhǔn)入門檻所帶來(lái)的洗牌,更大一部分原因需要?dú)w咎于出生人口數(shù)量的銳減。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局披露的數(shù)據(jù),我國(guó)出生人口已連續(xù)7年下降,從2016年的1883.2萬(wàn)到2023年的902萬(wàn)。

這一形勢(shì)之下,嬰配粉行業(yè)從增量紅利轉(zhuǎn)向存量博弈,再變?yōu)闇p量廝殺,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈。而長(zhǎng)期以來(lái),奶粉一直是母嬰門店經(jīng)營(yíng)的核心支柱品類,如今也因大盤承壓傳來(lái)“生意難做”的聲音。這就要求品牌加大助力,與渠道一起打破商業(yè)困局。

對(duì)于此種情況,讓原本就積極攜手渠道伙伴共生共贏的海普諾凱,更加堅(jiān)定地深化與渠道伙伴的緊密關(guān)系。2023年,海普諾凱整合客戶資源,重磅打造“荷天下”母嬰聯(lián)盟。諧音“合天下”“和天下”,旨在用品牌與渠道合作的新樣板,夯實(shí)雙方穿越周期的能力,實(shí)現(xiàn)合作共贏母嬰天下,打造和諧美好母嬰市場(chǎng)的愿景。

2024年海普諾凱荷天下母嬰聯(lián)盟峰會(huì)

經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的發(fā)展,海普諾凱荷天下母嬰聯(lián)盟已擁有系統(tǒng)成員313家,并預(yù)計(jì)2024年這一數(shù)字將繼續(xù)被刷新。憑借于此,在許多母嬰渠道的認(rèn)知里,海普諾凱荷天下母嬰聯(lián)盟已成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)最具影響力的商業(yè)聯(lián)盟之一。

而深究眾多系統(tǒng)成員加入海普諾凱荷天下母嬰聯(lián)盟的原因,離不開海普諾凱從資源聚焦、會(huì)員賦能、品牌提升、團(tuán)隊(duì)打造4個(gè)方面持續(xù)輸出,為聯(lián)盟成員實(shí)打?qū)嵉靥峁┝硕嗑S度支持,助力他們塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

據(jù)悉,海普諾凱為此在全國(guó)開展了超過(guò)3萬(wàn)場(chǎng)次的場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng),包括“童話節(jié)”“五感啟蒙劇”“全面營(yíng)養(yǎng)頭等艙”等。不僅是為了進(jìn)一步提升消費(fèi)者對(duì)海普諾凱品牌的認(rèn)知度和認(rèn)可度,更是為聯(lián)盟成員帶來(lái)了精準(zhǔn)引流、蓄潛開新、動(dòng)銷轉(zhuǎn)化,從而激活經(jīng)營(yíng)動(dòng)力。

此外,海普諾凱還組織了荷天下母嬰聯(lián)盟游學(xué)活動(dòng)、荷蘭溯源游,以及人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)舉辦的嬰幼兒全面營(yíng)養(yǎng)技術(shù)研討會(huì)。圍繞系統(tǒng)對(duì)標(biāo)分享溝通、實(shí)地探訪荷蘭牧場(chǎng)、現(xiàn)身權(quán)威機(jī)構(gòu)會(huì)議學(xué)習(xí),聯(lián)動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)部互動(dòng),最大化聯(lián)盟效果,實(shí)現(xiàn)合力共贏。

需要指出的是,以上僅僅是海普諾凱荷天下母嬰聯(lián)盟行動(dòng)中的冰山一角。隨著海普諾凱不遺余力地為渠道伙伴賦能,既促進(jìn)了聯(lián)盟成員的成長(zhǎng)與繁榮,也夯實(shí)了自身的穩(wěn)健發(fā)展。在“1+1>2”聚勢(shì)效能下,讓雙方贏得了更好、更廣的前景。

科研創(chuàng)新領(lǐng)航,海普諾凱,錨定“中國(guó)進(jìn)口高端牛奶粉領(lǐng)導(dǎo)品牌”

如果說(shuō)品牌和渠道共同發(fā)力是扭轉(zhuǎn)嬰配粉市場(chǎng)逆風(fēng)局面的關(guān)鍵所在,那么擁有足夠出色的產(chǎn)品則是雙方贏得消費(fèi)者好評(píng),進(jìn)而驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量增長(zhǎng)的核心根本。而承襲了荷蘭百年制乳經(jīng)驗(yàn),同時(shí)有著澳優(yōu)全球研發(fā)資源做依仗,海普諾凱產(chǎn)品力十分強(qiáng)大。即使在乳業(yè)高度內(nèi)卷環(huán)境下,也始終保持著差異化領(lǐng)跑姿態(tài)。

獲得“全面高階營(yíng)養(yǎng)銷量第一”證書

就在本次峰會(huì)上,海普諾凱還獲得了由艾媒咨詢權(quán)威認(rèn)證的“2023年中國(guó)嬰幼兒全面高階營(yíng)養(yǎng)奶粉銷量第一”1證書,向外彰顯出“實(shí)力派”本色。進(jìn)一步滿足嬰幼兒在成長(zhǎng)過(guò)程中各類高階營(yíng)養(yǎng)需求的同時(shí),也為荷天下母嬰聯(lián)盟輸送更多發(fā)展能量與自信底氣,并推動(dòng)整個(gè)嬰配粉行業(yè)朝著更高質(zhì)量的方向發(fā)展。

憑借百年精研和科研創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),海普諾凱目前也已完成多品類布局,形成從嬰配粉、特配粉,到媽媽配方奶粉、兒童奶粉等產(chǎn)品覆蓋生命全周期矩陣。滿足不同人群、不同階段更加精細(xì)化、專業(yè)化的營(yíng)養(yǎng)需求,延長(zhǎng)渠道消費(fèi)的生命線。

而作為本次峰會(huì)上的重磅亮點(diǎn)之一,就是海普諾凱發(fā)布了喜致、荷淳、荷致翡翠版三款新品。眾所周知,在國(guó)家提質(zhì)要求和消費(fèi)升級(jí)需求相疊加的當(dāng)下,人們對(duì)于嬰配粉的期待早已不是“好”,而是“更好”。對(duì)于此,海普諾凱以創(chuàng)新引領(lǐng)進(jìn)化,以進(jìn)化引領(lǐng)變化,通過(guò)持續(xù)優(yōu)化和推新產(chǎn)品來(lái)回應(yīng)消費(fèi)者的“既要又要還要”。

據(jù)了解,此番推出的「喜致」主打好吸收與強(qiáng)自護(hù),擁有“7大~強(qiáng)化吸收+7倍%乳鐵蛋白”高階營(yíng)養(yǎng)配方,給予寶寶更強(qiáng)的營(yíng)養(yǎng)保護(hù);而「荷淳」則聚焦消化吸收,憑借A2β酪蛋白與OPO專利*的結(jié)合,并輔以20倍益生菌#和5種HMOs^成為吸收卓效2的奶粉典范。

另外一款「荷致翡翠版」,則是海普諾凱專為荷天下渠道打造的定制之作。不僅搭載了“Pro59&黃金配比技術(shù)”,還以A2蛋白奶源與有機(jī)奶源組合提供源生高階營(yíng)養(yǎng),由內(nèi)而外全方位構(gòu)建嬰幼兒全面營(yíng)養(yǎng)攝入與自護(hù)力屏障。這不僅彰顯了海普諾凱對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的執(zhí)著追求,更向外界傳遞了其對(duì)渠道共贏戰(zhàn)略的堅(jiān)定決心。

澳優(yōu)乳業(yè)執(zhí)行董事、行政總裁任志堅(jiān)

澳優(yōu)乳業(yè)執(zhí)行董事、行政總裁任志堅(jiān)在會(huì)上表示:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,保持戰(zhàn)略定力尤為關(guān)鍵,要立于不敗之地,首先要明確自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),找準(zhǔn)定位,澳優(yōu)將堅(jiān)持“牛羊并舉”的戰(zhàn)略舉措不動(dòng)搖,致力于將海普諾凱打造成“中國(guó)進(jìn)口高端牛奶粉領(lǐng)導(dǎo)品牌”。在此基礎(chǔ)上,澳優(yōu)將緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)打法。同時(shí),始終將優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高運(yùn)營(yíng)效率作為核心抓手。最終將攜手各位合作伙伴,合力打造行業(yè)價(jià)值鏈標(biāo)桿,共繪母嬰行業(yè)合作盛景。


同時(shí),澳優(yōu)已在全球范圍構(gòu)建了從奶源到原料、科研、生產(chǎn)等全產(chǎn)業(yè)鏈布局,在荷蘭的全新智慧化MOON工廠將于2024年底正式投產(chǎn)運(yùn)行,屆時(shí)會(huì)從全鏈條持續(xù)挖掘成本改善空間,打造成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),助力澳優(yōu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝及產(chǎn)品體驗(yàn)全面升級(jí)。

對(duì)于海普諾凱而言,澳優(yōu)全球范圍內(nèi)完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局提供的強(qiáng)大支持,確保了從源頭到產(chǎn)品的每一步都精益求精;而對(duì)于聯(lián)盟內(nèi)的合作伙伴而言,將獲得更加安心、高質(zhì)量的產(chǎn)品供應(yīng),進(jìn)一步增強(qiáng)了合作的底氣與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

大木百尋,根積深也;滄海萬(wàn)仞,眾流成也。在嬰配粉行業(yè)以“難”為基調(diào)的當(dāng)下,海普諾凱卻以共生共贏與渠道重拾奶粉品類增長(zhǎng),以科研創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化出圈,同時(shí)強(qiáng)化品牌力讓自身扎根消費(fèi)者心智之中。顯然,海普諾凱已經(jīng)蓄好后勁,那么期待其在新周期能夠“長(zhǎng)續(xù)航式”的高質(zhì)量發(fā)展。

注釋:

~指產(chǎn)品中含7大有助吸收的營(yíng)養(yǎng)成分:A2 β-酪蛋白、1,3-二油酸 2-棕櫚酸甘油三酯(OPO)、α-乳白蛋白、益生菌Bb-12、低聚半乳糖(GOS)、低聚果糖(FOS)、母乳低聚糖(HMOs)。

%指新國(guó)標(biāo)喜致3段產(chǎn)品乳鐵蛋白標(biāo)簽標(biāo)示值含量100mg/100g,沖泡成奶液后的乳鐵蛋白含量(0.14mg/mL)和牛常乳中乳鐵蛋白含量最低值(0.02mg/mL)相比;數(shù)據(jù)來(lái)源:曹勁松.初乳功能性食品[M].中國(guó)輕工業(yè)出版社,2000.

*荷蘭發(fā)明專利號(hào)NL2019906,專利名稱: Composition Comprising A2 β-casein and a Vegetable Fat Mixture, 專利叔人Ausnutria Hyproca B.V.

#指嬰幼兒配方奶粉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定產(chǎn)品中活性益生菌的活菌數(shù)應(yīng)≥106CFU/g,荷淳產(chǎn)品中添加的活性益生菌的活菌數(shù)為此國(guó)標(biāo)下限的20倍。

&指產(chǎn)品采用P-59?配方,含59種以上營(yíng)養(yǎng)素(依據(jù)檢測(cè)報(bào)告),并經(jīng)專業(yè)技術(shù)調(diào)配。

^指產(chǎn)品中含有母乳低聚糖(HMO)成分 3’-GL、3’-SL、4’-GL、6’-GL、6’-SL,檢測(cè)結(jié)果來(lái)自第三方檢測(cè)報(bào)告。

1來(lái)源:iiMedia Research(艾媒咨詢)基于中國(guó)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)研究比對(duì)的結(jié)果確認(rèn),以2023年中國(guó)嬰幼兒全面高階營(yíng)養(yǎng)奶粉市場(chǎng)銷量(罐)占比排名統(tǒng)計(jì),于2024年4月完成調(diào)研。全面高階營(yíng)養(yǎng)指除現(xiàn)行國(guó)標(biāo)要求的必需營(yíng)養(yǎng)成分之外,可選擇性營(yíng)養(yǎng)成分的種類更全面(大于15種)

2指A2 β-酪蛋白、1,3-二油酸 2-棕櫚酸甘油三酯(OPO)、α-乳白蛋白、益生菌Bb-12、低聚半乳糖(GOS)、低聚果糖(FOS)、母乳低聚糖(HMOs)等營(yíng)養(yǎng)成分有助于吸收。


AI財(cái)評(píng)
從財(cái)經(jīng)視角來(lái)看,海普諾凱通過(guò)荷天下母嬰聯(lián)盟的構(gòu)建,展現(xiàn)了其在嬰配粉市場(chǎng)中的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和執(zhí)行力。面對(duì)行業(yè)下行壓力,海普諾凱不僅通過(guò)科研創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)保持了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還通過(guò)聯(lián)盟形式深化了與渠道伙伴的合作,實(shí)現(xiàn)了資源共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這種模式在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下顯得尤為重要,因?yàn)樗軌驇椭放坪颓拦餐钟袌?chǎng)波動(dòng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。此外,海普諾凱的全球產(chǎn)業(yè)鏈布局和即將投產(chǎn)的智慧化工廠,預(yù)計(jì)將進(jìn)一步降低成本,提高效率,增強(qiáng)其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。總體而言,海普諾凱的策略體現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的深刻理解和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的靈活策略,為其在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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