Alter Domus是一家為另類投資經理提供技術驅動的基金管理、私人債務和企業服務的領先供應商。該公司今日宣布發布其最新白皮書《變革狀態：綜合解決方案為另類投資公司驅動運營阿爾法》(Altered States: Bundled Solutions Drive Operational Alpha for Alternative Investment Firms)。這份報告探討了另類投資經理如何演進其運營模式，以提高效率、擴大規模并確保合規性。

為了更深入地了解不斷變化的行業格局，Alter Domus委托McKinsey & Co.對北美、歐洲和亞太地區192名使用財務顧問(FA)和/或債務資本管理(DCM)服務的專業人士進行了調查，以確保對新興趨勢進行全面的、基于數據的分析。調查結果結合對Alter Domus首席運營官Michael Janiszewski的深入問答，揭示了普通合伙人(GP)在外包運營職能時所考慮的關鍵因素，以及公司如何為實現長期成功做好自身定位。

Alter Domus首席運營官Michael Janiszewski表示：“隨著投資者要求更高的透明度、對信息的更快獲取以及更優質的報告，另類投資經理們正在重新思考他們的運營方式。由于監管壓力不斷增加以及成本上升，越來越多的普通合伙人轉向綜合解決方案也就不足為奇了。我們已進行了大量投資以滿足這一需求，因為良好的合作伙伴關系至關重要。通過提供綜合服務，我們幫助投資經理簡化其運營流程，使他們能夠專注于自己最擅長的事情——為投資者創造價值。”

隨著另類投資公司在日益復雜的運營環境中前行——這一環境的特點是監管壓力、快速的技術進步以及投資者期望不斷提高——白皮書顯示，與分散的內部運營方式相比，行業明顯更傾向于全面的外包解決方案。

白皮書的關鍵要點：

• 運營規模擴大面臨的挑戰：基金經理在維持內部運營方面面臨越來越多的困難，包括人才招聘、技術整合以及司法管轄區合規問題。

• 投資者驅動的透明度需求：隨著機構投資者對更嚴格的報告和風險管理能力提出要求，基金經理正在重新評估其運營策略以滿足這些需求。

• 基金管理機構的作用：報告強調了選擇合適的基金管理合作伙伴與日俱增的重要性——這個合作伙伴應能夠在各類資產類別、監管司法管轄區以及不斷演變的投資工具方面提供專業知識。